en     

ניהול פרויקטים – עקרונות PMI

18496465_s

 

הייחודיות של חברת DvirCom:

  • היתרון המשמעותי של DvirCom בניהול פרויקטים הוא הניסיון העשיר והרב תחומי ובנוסף ידע ממוקד ומקצוענות בניהול משא ומתן עם לקוחות וקבלני משנה בארץ ובעולם, ובניהול צוותי פיתוח.
  •  מומחיות וניסיון רב בניהול פרויקטים על פי עקרונות PMI (הסמכת PMP).

 

שירותי ניהול הפרויקטים כוללים:

  • ניהול לקוח , כולל לקוחות בארץ ובחו"ל
  • ניתוח התקדמות הפרויקטים והכנת דו"חות סטאטוס
  • משא ומתן טכני וניהולי עם לקוחות
  • משא ומתן טכני וניהולי עם קבלני משנה
  • ניהול צוותי פיתוח בשיטה מטריציונית ובניהול ישיר
  • הכנת תכניות עבודה, מעקב ותחזוקה 17859968_sלאורך חיי הפרויקט
  • בניית תקציב לפרויקט ומעקב ניצול
  • תכנון וניהול משאבי הפרויקט
  • ניהול סיכונים

ל-DvirCom ניסיון רב בביצוע פעילויות אלה גם בתחום האזרחי וגם בתחום הביטחוני.

הנחיה ופיקוח על

  • ייעוץ והנחיית מנהלות של פרויקטים טכנולוגיים מורכבים.

 

 

 

 

iai

תעשייה אווירית

tadiran

mer
megason מגאדון אלקוטרוניקה ובקרה

למידע נוסף התקשר/י:  054-4878611, 052-6194645 או השאר/י פרטיך בלשונית "צור קשר" וניצור עמך קשר בהקדם